建設最具人文價值的一流企業(yè)
2011-01-10
本站訊 （朱文平）2010年12月11日，杭州萬華控股集團有限公司董事會三屆三次會議在集團七樓會議室召開，會議由集團公司劉?？偛弥鞒?，全體董事出席了本次會議，重點圍繞涉及企業(yè)員工利益的各項議題進行了全方面的研討并形成以下決議。
一、會議審議通過了向集團公司一線員工贈送一千萬元股權的總體方案。
會議決定，向萬華控股集團公司一線員工贈送一千萬元企業(yè)股票期權，并享受每年不低于10%的股權分紅收益。員工持股期滿后，可根據個人意愿向集團公司申請按公司屆時股價進行現金兌現，或根據贈送的股權數量申請行權成為公司的在冊股東。
會議要求，集團各有關職能部門要根據會議精神，堅持向一線員工贈送的原則不動搖，適當考慮擴大到一線主管崗位，進一步研究制定企業(yè)股權贈送的具體實施標準和方案，并在維護員工和企業(yè)合法權益的前提下做好相關法律論證工作。進一步加大企業(yè)一線員工的多元化收入水平，更好的推進萬華控股集團健康持續(xù)發(fā)展。
二、會議審議通過了關于進一步提高企業(yè)人員物質化、精神化享受的議案。
會議決定，在2011年要始終如一，堅定、堅決、堅持企業(yè)人員人均收入實現10%以上的目標不動搖，并重點向企業(yè)一線員工傾斜，對中高層管理人員要實施更好的績效掛鉤制度。具體實施時間可以讓各下屬企業(yè)擁有充分的自主權，可根據自身的實際需求，將實施時間調整提前，但最遲不能超過明年5月份。
會議決定，自2011年開始，每年要舉辦一次萬華控股集團文化節(jié)活動，會議確定第一屆文化節(jié)由萬華旅業(yè)總經理陳國強全面負責，由集團黨委書記陳銘分管，文化節(jié)的經費全面納入集團專項費用預算列支。會議要求各相關責任人制定整個文化節(jié)的實施方案，要搞好開幕儀式，做到節(jié)日內容豐富，為集團員工搭建一個相互交流的平臺，提高企業(yè)員工的滿意度、認可度，強化企業(yè)的文化內涵。
會議決定，自2011年開始，每年要舉辦一次萬華控股集團旅游節(jié)活動。原則上在每年的三季度后期開始實施，確定第一屆旅游節(jié)由萬華投資公司總經理顧茂林負責，在下屬企業(yè)保持充分自主權的前提下，由集團公司搭建平臺，制定方案，做好規(guī)劃，始終如一堅持做到好字優(yōu)先。
三、會議審議通過了關于成立“萬華控股集團愛心幫扶基金”的議案。
會議決定，由集團出資設立“萬華控股集團愛心幫扶基金”，基金首期出資50萬元人民幣，專項用以對集團內部困難員工的幫扶?；鹩杉瘓F黨委書記陳銘全權負責管理，對符合申領幫扶基金條件的困難員工可直接審批發(fā)放。
會議要求，相關責任人進一步做好基金申領標準、流程、制度、規(guī)范的制定工作，要求確保基金管理的全面公開化，原則上只要是企業(yè)的內部員工，都要納入基金的幫扶范疇，不能讓企業(yè)的員工或家人因為無錢而不能看病，不能上學。集團公司黨委的工作，就是要靜下心來，重心向下，深入下去，讓全體企業(yè)人都能清清楚楚，明明白白，自己在什么情況下可以提出申請，可以得到企業(yè)愛心基金的幫扶。同時，會議要求，各下屬企業(yè)也要自上而下，聽取一線員工意見，就如何搞好愛心基金，傾聽一線員工的心聲，調研優(yōu)秀企業(yè)的案例，完善基金的管理制度，真正的做到實重于名，名副其實。
